|
De Equisto Visie Voor coaching die er werkelijk toe doet, zijn slimme coaches nodig. Coaches die in staat zijn processen te doorzien. Coaches die niet één trucje geleerd hebben en dat op iedereen toepassen. Zij snappen dat oorzaak-gevolg denken in een complex systeem zoals een organisatie, slechts beperkt succes zal hebben. Equisto coaches werken graag vanuit een multidisciplinair team, omdat zij hun eigen grenzen kennen en toch de totaliteit willen aanpakken. Want een Equisto coach weet dat een werknemer geboren is met een bepaalde aanleg en daarmee een geschiedenis heeft meegemaakt, die samen zijn persoonlijkheid hebben gevormd. Met die persoonlijkheid werkt de medewerker nu in een bepaalde omgeving, namelijk: de organisatie met zijn cultuur. Persoonlijkheid en organisatie bepalen samen het actuele functioneren. En daaruit komen de toekomstmogelijkheden voor de loopbaan van de medewerker naar voren. Dit heet de integrale aanpak. Juist vanwege het verband tussen de medewerker en de organisatie, biedt de Equisto coach tijdelijk een driehoeksrelatie met de leidinggevende en de medewerker, van waaruit de coach met beiden aan de ontwikkelingsdoelen werkt. En waardoor na een tijdje hun beider proces weer doorgang vindt. Dan is de medewerker zich bewust geworden van zijn gedrag, waar dit vandaan komt en hoe hij zelf de verantwoordelijkheid kan nemen voor zijn functioneren. Coaching van werknemers in opdracht van werkgevers eist dan ook commitment van beide kanten. En commitment heeft alleen zin als iedereen weet waar hij zich aan verbindt; dus als de doelen 'smart' zijn vastgelegd. |